Корейский институт страхового исследования прогнозирует рост страховой отрасли на 3,5 % в 2027 году

Корейский институт страхового исследования (보험연구원) прогнозирует, что рост страховой отрасли в 2027 году составит 3,5 %, что менее чем вдвое ниже ожидаемых 8,0 % в этом году. Прогноз был представлен на семинаре 22 октября под названием «Перспективы и задачи страховой отрасли в 2027 году»; по данным Newsis, он прошёл в отеле Conrad на Ёидо в Сеуле. Yonhap отметило, что в 2025 году рост составлял 11,0 %, так что замедление продолжается. [ 1 , 2 , 3 ]

Совокупные премии прогнозируются на уровне 299 трлн вон, что на 3,5 % выше ожидаемых в этом году 289 трлн вон. Ожидается, что доходы от премий по страхованию жизни вырастут на 2,3 % против ожидаемых в этом году 8,8 %: рост ведёт страхование с защитной функцией, тогда как сберегательные, инвестиционные продукты и продукты пенсионного страхования сокращаются. Прямые премии по страхованию иному, чем страхование жизни, прогнозируются на уровне роста 4,5 % против 7,2 % в этом году, при лидерстве долгосрочного страхования иного, чем страхование жизни. Yonhap сообщило, что без учёта пенсионного страхования показатели составят 4,0 % для страхования жизни и 5,0 % для иного, а премии по автострахованию, как ожидается, вырастут на 3,0 %. [ 1 , 2 , 3 ]

Asia Economy сообщило, что в первом полугодии чистая прибыль страховщиков жизни выросла на 18 % до 3,9 трлн вон, а страховщиков иного, чем страхование жизни, — на 5 % до 4,5 трлн вон. Показатели рентабельности и устойчивости, включая CSM и коэффициент K-ICS, улучшились по сравнению с годом ранее. Однако, по анализу института, улучшение связано с инвестиционной прибылью, а не с основным страховым бизнесом. Результат по марже риска остаётся отрицательным с четвёртого квартала 2024 года в обоих секторах, а нераспределённая прибыль выросла лишь незначительно. [ 1 , 2 ]

Страховая прибыль составила 40,1 % операционной прибыли страховщиков жизни и 61,5 % у страховщиков иного, чем страхование жизни. Институт также указал на концентрацию в продуктах и каналах продаж: страховщики жизни опираются на продукты без выкупной стоимости или с низкой выкупной стоимостью, страховщики иного, чем страхование жизни, — на страхование от болезней и травм, а продажи сосредоточены на личных и GA-каналах, что привело к ценовой конкуренции, главным образом за счёт расходов на стимулирование продаж. [ 1 , 2 ]

Институт сообщил, что регуляторные меры, которые вступят в силу в следующем году, включая реформу системы комиссионных, систему оценки операционных рисков GA, систему базового коэффициента капитала и обновление актуарных допущений, могут в краткосрочной перспективе ограничить возможности роста страховщиков. Он рекомендовал страховщикам укрепить доходную базу существующих продуктов и одновременно перенаправить ресурсы на пенсионный доход, здоровье и уход, а также корпоративные риски. Президент института Ким Хон-су (김헌수) в своём вступительном слове, по данным Yonhap, сказал, что страховщикам необходимо наращивать возможности управления рисками, чтобы закрыть пробелы в защите и обеспечить рост, который почувствуют потребители. [ 1 , 2 , 3 ]