Бывший сотрудник гуманитарной организации видит перемены в мышлении молодых северокорейцев, но не видит инакомыслия
Коротко
Кэти Целльвегер (캐시 젤위거), гуманитарный работник швейцарского происхождения, возглавлявшая гонконгскую благотворительную организацию Caritas и часто бывавшая в Северной Корее, заявила 8 октября на мероприятии Stimson Center, что Северная Корея меняется по шести «М»: деньги, рынки, мобильные телефоны, автомобили, средний класс и мышление молодёжи. По её словам, она никогда не ощущала открытой враждебности к власти или какой-либо диссидентской активности, а привитая с раннего детства лояльность в сочетании с ленинским политическим контролем делает бросить вызов режиму почти невозможным.
Читать полностью 2 мин чтения
Кэти Целльвегер (캐시 젤위거), гуманитарный работник швейцарского происхождения, среди прочих должностей возглавлявшая гонконгскую благотворительную организацию Caritas и часто бывавшая в Северной Корее, обобщила перемены в стране как «6M» на мероприятии Stimson Center 8 октября (по местному времени), где представила свою книгу «Мисс Кэти» (미스 캐시). Maeil Business назвало Stimson Center американским аналитическим центром. Шесть «М», по её словам, — это деньги, рынки, мобильные телефоны, автомобили, средний класс и мышление молодого поколения. [ 1 , 2 , 3 ]
Она сказала, что никогда не ощущала среди северокорейцев открытой враждебности к власти, а тем более диссидентской активности, хотя бы отдалённо похожей на ту, что существовала в Китае, бывшем Советском Союзе или Вьетнаме. Северокорейцам с самого раннего возраста прививают лояльность к режиму и лидеру, «как в королевстве Чосон XVI века», при этом сверху наложены современная ленинская организационная система и политический контроль, что делает бросить вызов режиму почти невозможным, сказала она. [ 1 , 2 , 3 ]
По данным Yonhap, она сказала, что молодёжь — это те, кто родился во время голода 1995 года или после него, поколение, которое никогда не знало системы, где государство раздавало всё; Maeil Business пишет, что они родились примерно в период голода середины 1990-х. Она назвала 1995 год невероятно большой катастрофой для страны, и без того испытывавшей нехватку продовольствия, топлива и электроэнергии. Позже экономика восстановилась, но, по её словам, существует явный разрыв между Пхеньяном, где живёт относительно обеспеченная элита, и большинством сельских районов, где жители по-прежнему страдают от лишений и плохой инфраструктуры. [ 1 , 3 ]
В сельской местности, отрезанной от внешнего мира, люди думают только о выживании, сказала она, тогда как в Пхеньяне у женщин стали выше каблуки и появились зонтики от ультрафиолета. Коллегу, недавно побывавшую в Северной Корее, один северокореец попросил привезти одежду для йоги Lululemon, а на улицах Пхеньяна можно увидеть домашних животных, сказала она. [ 1 , 2 , 3 ]
Целльвегер, руководившая Пхеньянской школой бизнеса, сказала, что у молодых людей в городе сильное желание учиться и что можно увидеть, как сотрудники гостиниц перед телевизорами изучают китайский и английский. В школе преподавали и капиталистическую экономику; она вспомнила, что поначалу не хватало понятия «прибыль». Преподаватели могли ссылаться на китайские, японские или многонациональные компании, но не на южнокорейские, сказала она. [ 1 , 2 , 3 ]
Она занималась гуманитарной работой между Северной Кореей и Гонконгом до конца 2019 года, до того как Северная Корея закрыла границы из-за пандемии COVID. По её словам, сбор средств для Северной Кореи в Европе стал почти невозможным, потому что северокорейцы воюют на стороне России в войне в Украине. Относительно усилий США и Южной Кореи в сфере гуманитарной помощи она посоветовала не давить слишком сильно, так как это не даёт результатов, и что иногда гораздо лучше отступить и подождать. [ 1 , 2 , 3 ]
Почему это важно
Рассказ принадлежит гуманитарному работнику, ездившей между Северной Кореей и Гонконгом до конца 2019 года, до закрытия страной границ во время пандемии. Она также заявила, что участие северокорейцев в войне в Украине на стороне России сделало почти невозможным сбор средств на помощь Северной Корее в Европе, и посоветовала США и Южной Корее не слишком давить в вопросе гуманитарной помощи.
Ключевые факты
- Целльвегер обобщила перемены в Северной Корее как «6M» на мероприятии Stimson Center 8 октября (по местному времени), где представила свою книгу «Мисс Кэти» (미스 캐시). [ 1 , 2 , 3 ]
- Шесть «М» — это деньги, рынки, мобильные телефоны, автомобили, средний класс и мышление молодого поколения. [ 1 , 2 , 3 ]
- Она сказала, что никогда не ощущала среди северокорейцев открытой враждебности к власти, равно как и диссидентской активности, подобной той, что была в Китае, бывшем Советском Союзе или Вьетнаме. [ 1 , 2 , 3 ]
- Она сравнила лояльность, прививаемую северокорейцам с детства, с корейским королевством Чосон XVI века, на которое наложены ленинская организация и политический контроль. [ 1 , 2 , 3 ]
- Коллегу, недавно побывавшую в Северной Корее, один северокореец попросил привезти одежду для йоги Lululemon; на улицах Пхеньяна можно увидеть домашних животных, сказала она. [ 1 , 2 , 3 ]
- В Пхеньянской школе бизнеса, которой она руководила, преподаватели могли ссылаться на китайские, японские или многонациональные компании, но не на южнокорейские. [ 1 , 2 , 3 ]
- Она занималась гуманитарной работой, ездя между Северной Кореей и Гонконгом до конца 2019 года, до того как Северная Корея закрыла границы из-за пандемии COVID. [ 1 , 2 , 3 ]
Подтверждено несколькими источниками
- Целльвегер описала перемены в Северной Корее как «6M» на мероприятии Stimson Center 8 октября, где представляла свою книгу. [ 1 , 2 , 3 ]
- Она сказала, что никогда не ощущала в Северной Корее открытой враждебности к власти или диссидентской активности. [ 1 , 2 , 3 ]
- Недавно одного из её коллег северокореец попросил привезти одежду для йоги Lululemon. [ 1 , 2 , 3 ]
- Преподавателям Пхеньянской школы бизнеса не следовало упоминать южнокорейские компании. [ 1 , 2 , 3 ]
- Она сказала, что сбор средств на помощь Северной Корее в Европе стал очень трудным из-за роли Северной Кореи на стороне России в войне в Украине. [ 1 , 2 , 3 ]
Пока неясно
- Когда родилось описанное ею молодое поколение. Yonhap пишет: во время голода 1995 года или после него; Maeil Business пишет: примерно в период голода середины 1990-х.
- Возглавляет ли Целльвегер по-прежнему Caritas. Yonhap и Maeil Business описывают эту должность в прошедшем времени; Asia Economy называет её главой Caritas.
- Наблюдения о жизни в Пхеньяне и в сельской местности. Это личные свидетельства Целльвегер, частично из вторых рук, со слов коллеги, и в публикациях они независимо не проверялись.